Gestão de Mudanças Organizacionais



A Intechpro tem larga experiência em Projetos de Gestão de Mudanças Organizacionais, seja em Projetos SAP ou de implantação de outros softwares. A Metodologia contempla:

Alinhamento Estratégico, que objetiva garantir que a condução do projeto atenda aos objetivos estratégicos da empresa

Desenvolvimento de pessoal, que cuidará do Planejamento e Controle do Treinamento dos Usuários Chave e dos Usuários Finais do Projeto, desde o início ao término do mesmo.

Gestão de expectativas dos influenciadores, que visa mapear e monitorar as visões, posicionamentos, opiniões e participação dos influenciadores da empresa, realizando ações para quebrar resistências e obter colaboração de todos.

Avaliação de Impactos Organizacionais advindos da implantação do projeto, identificando necessidades de aumento ou redução de quadro de pessoal, mudanças em organograma, propondo e discutindo esses pontos junto ao Comitê Executivo do Projeto. Ação conjunta com o time de processos visando garantir a governança dos novos processos a serem implantados.

Comunicação do projeto, criação de “newsletters”, envio de e mails, jornal do projeto, página em site de relacionamento, enfim, executando as ações de comunicação acordadas com o cliente, trazendo imagem realista e positiva do projeto e de suas realizações.

Governança Organizacional, de maneira a garantir o sucesso do projeto em termos de estabilidade de processos, da nova cultura organizacional e do uso do novo sistema no pós implantação, visando a melhor aceitação dos novos processos e tecnologias

Planejamento e Acompanhamento de Treinamento de Usuários Finais, onde os Consultores da Intech executarão planejamento e o acompanhamento do Treinamento de Usuários Finais.